De economie achter het voetbalfeest

Dit artikel is gebaseerd op Perspectives - World Cup 2026, een publicatie van Deutsche Bank Chief Investment Office - juni 2026

Volgens projecties zal het WK 40 miljard dollar aan extra economische activiteit opleveren. Toerisme, horeca en entertainment behoren tot de voornaamste winnaars. Toch blijft dat bedrag relatief beperkt tegenover de omvang van de Noord-Amerikaanse economie. De gezamenlijke economie van de drie gastlanden bedraagt ruim 33.000 miljard dollar. Zelfs de impact van een record-WK blijft dus minimaal. Anders dan in Brazilië of Qatar werd er ook nauwelijks nieuwe infrastructuur gebouwd. Daardoor bleven de investeringen eerder beperkt en zijn de langetermijneffecten gering.

Ook op de beurs bleef de impact bescheiden. In de VS zijn hotels, restaurants en vrijetijdsbedrijven slechts een klein onderdeel van de consumentensector. Zelfs een WK verandert nauwelijks iets aan het winstpotentieel van de S&P 500-index. Door de kleinere beurs in Mexico en de grotere blootstelling aan consumentengerichte bedrijven is de impact daar iets zichtbaarder. Al gaat het eerder om nuances dan om een fundamentele verschuiving.

Bij verkiezingen gaan beleggers soms op zoek naar mogelijke winnende bedrijven of sectoren. In de aanloop naar Valentijn richten sommige beleggers hun focus op goud, luxemerken en juweliers. En tijdens de Olympische Spelen verschuift de aandacht dikwijls naar sportartikelen en toerisme. Hetzelfde principe geldt voor andere gebeurtenissen. Het probleem is dat markten zulke patronen al lang hebben ingeprijsd.

Dergelijke thema's blijven voor velen nochtans tot de verbeelding spreken. Ze zijn tastbaar, herkenbaar en eenvoudig uit te leggen. Maar dat maakt ze nog niet automatisch relevant als langetermijnbelegging. Bovendien zijn de effecten meestal veel kleiner dan de invloed van factoren zoals economische groei, rentevoeten, bedrijfswinsten of technologische ontwikkelingen.

Mensen houden van verhalen. En de financiële markten vormen daarop geen uitzondering. Een WK, verkiezingen of andere grote gebeurtenissen bieden een aantrekkelijke kapstok om beleggingsbeslissingen aan op te hangen.

Alleen zijn goede verhalen niet per se een goede beleggingsstrategie. Wie een portefeuille op lange termijn opbouwt, heeft doorgaans meer aan spreiding en een focus op fundamentele trends dan aan het najagen van tijdelijke thema's. Grote evenementen kunnen bepaalde sectoren of bedrijven weliswaar kortstondig ondersteunen, maar ze veranderen zelden de richting. Op het veld kan één doelpunt alles veranderen, op de beurs gebeurt dat veel minder vaak.

Beleggingsproducten zijn onderhevig aan risico’s. Ze kunnen zowel omhoog als omlaag evolueren en de kans bestaat dat de belegger het bedrag van zijn belegging niet recupereert. Elke beleggingsbeslissing moet in overeenstemming zijn met uw Financial ID (beleggersprofiel). Meer info op deutschebank.be/financialid.

Prognoses zijn gebaseerd op veronderstellingen, schattingen, meningen en hypothetische modellen of analyses die onjuist kunnen blijken. Alleen ter illustratie.

Dit artikel en de informatie die het bevat vormen geen beleggingsadvies. Rendementen uit het verleden zijn geen betrouwbare indicator voor toekomstige rendementen.

¹ De term "fonds" is de gebruikelijke benaming voor een Instelling voor Collectieve Beleggingen (ICB), die kan bestaan onder het statuut van een ICBE (UCITS) of een AICB (niet-UCITS), en die diverse rechtsvormen kan aannemen (bevek, GBF enz.). Een ICB kan compartimenten bevatten. De fondsen zijn onderhevig aan risico’s. Ze kunnen zowel stijgen als dalen en mogelijk krijgen beleggers het bedrag van hun belegging niet terug.