Communiqué de presse Deutsche Bank AG
« Les chiffres du 1er trimestre sont une preuve supplémentaire que Deutsche Bank est sur la bonne voie dans ses quatre activités principales et qu'elle construit une rentabilité durable », a déclaré Christian Sewing, Chief Executive Officer. « En plus d'une croissance substantielle des revenus par rapport au même trimestre de l'an dernier qui était déjà solide, nous avons fait preuve de discipline en matière de coûts et de risques. Nous avons atteint un rendement sur fonds propres après impôts de plus de 7%, et les rendements de la ‘Core Bank’ sont déjà en avance sur ce que nous ambitionnons pour l'année prochaine. Ces résultats nous donnent confiance dans le fait que nous atteindrons nos objectifs pour 2022. »
Deutsche Bank (XETRA : DBKGn.DB / NYSE : DB) a annoncé mercredi son meilleur bénéfice trimestriel depuis le premier trimestre 2014. Ce résultat est dû à la croissance des revenus, à une réduction substantielle des provisions pour pertes de crédit et à une baisse des coûts ajustés¹ en glissement annuel.
Le bénéfice avant impôts s'est élevé à 1,6 milliard € au 1er trimestre 2021, contre 206 millions € au 1er trimestre 2020. Le bénéfice net s'est élevé à 1 milliard €, contre 66 millions € au 1er trimestre de l'année précédente. Le Groupe a réalisé un RoTE¹ après impôt de 7,4% au cours du trimestre, contre un résultat négatif de 0,3 % au cours de la même période l'an dernier, avec un ratio coûts/revenus de 77%. Le bénéfice du 1er trimestre comprend l'impact de 571 millions € de taxes bancaires pour l'ensemble de l'année.
Dans la ‘Core Bank’, qui exclut la Capital Release Unit, le bénéfice avant impôts a plus que doublé d'une année à l'autre pour atteindre 2 milliards €. Ce résultat s'explique par une croissance significative des bénéfices en glissement annuel dans les quatre secteurs d'activité. Le RoTE¹ après impôt de la ‘Core Bank’ s'est élevé à 10,9%, contre 4,9% au 1er trimestre de l’année précédente, tandis que le ratio coûts/revenus s'est amélioré à 71%, contre 77% pour la même période l’an dernier. Le bénéfice avant impôts ajusté¹, qui exclut les éléments de revenus spécifiques, les coûts liés à la transformation, les dépréciations de goodwill et d'immobilisations incorporelles, et les frais de restructuration et de licenciement, s'est élevé à 2,2 milliards €, soit également plus du double du 1er trimestre de l'année précédente, et le RoTE après impôts ajusté¹ a atteint 11,9%.
La Capital Release Unit (unité de libération de fonds propres) a enregistré une perte avant impôts de 410 millions € sur le trimestre, contre une perte avant impôts de 765 millions € au premier trimestre 2020. Cette amélioration s'explique en partie par des revenus nets de 81 millions € au cours du trimestre, contre un résultat négatif de 57 millions € au 1er trimestre de l'année précédente. Les coûts de réduction du risque du 1er trimestre ont été compensés par des revenus positifs provenant de gains sur des ventes d'actifs et des libérations de réserves, reflétant les conditions du marché, et un résultat d'exploitation positif.
Les frais autres que les charges d'intérêt de la Capital Release Unit ont diminué de 28% en glissement annuel pour atteindre 498 millions €. Cette baisse s'explique principalement par une réduction de 36% des coûts ajustés hors charges liées à la transformation¹, qui s'établissent à 422 millions €, reflétant les réductions d'une année à l'autre des allocations liées aux coûts de service, des allocations de taxes bancaires et des coûts de rémunération.
La Capital Release Unit a continué à réduire les actifs pondérés en fonction des risques (RWA), qui s'élevaient à 34 milliards € à la fin du trimestre, soit une baisse de 24% par rapport aux 44 milliards € du même trimestre de l'année précédente. La réduction des risques de 1,5 milliard € au cours du trimestre a été compensée par l'impact des modèles et la hausse des ajustements de la valeur du crédit (CVA). Les RWA comprennent 23 milliards € de RWA liés au risque opérationnel. L'exposition à l’effet de levier financier s'élevait à 81 milliards € à la fin du trimestre, contre 118 milliards € au même trimestre de l'année précédente et 72 milliards € au quatrième trimestre de 2020. L'augmentation d'un trimestre à l'autre reflète principalement une allocation supplémentaire des réserves de liquidité centrales discutée lors de l'Investor Deep Dive en décembre 2020. Ceci, ainsi que l'augmentation de l'effet de levier en Prime Finance, a plus que compensé les réductions de l'exposition à l'effet de levier résultant d’une réduction du risque continue, des échéances, des mouvements du marché et d'autres effets.
Les revenus nets du groupe s'élèvent à 7,2 milliards €, en hausse de 14% en glissement annuel, soit les revenus trimestriels les plus élevés depuis le 1er trimestre 2017, malgré l’abandon d'activités non stratégiques dans le cadre de la transformation. La croissance d'une année à l'autre est principalement due à la croissance de 12% des revenus de la ‘Core Bank’, à 7,2 milliards €.
L'évolution des revenus nets au sein des principales divisions de Deutsche Bank a été la suivante :
Les provisions pour pertes de crédit se sont élevées à 69 millions € au cours du trimestre, soit une baisse de 86% par rapport aux 506 millions € du 1er trimestre de 2020, et 6 points de base (bps) des prêts moyens sur une base annualisée. Les provisions pour prêts non performants (phase 3) ont été réduites de 40% par rapport au même trimestre de l'année précédente, en raison d'une part de la diminution des événements de dépréciation et d'autre part de reprises de provisions sur des expositions spécifiques. Les provisions ont également été réduites par des reprises de provisions pour des prêts performants (phases 1 et 2), ce qui reflète l'amélioration des perspectives macroéconomiques.
Le ratio Common Equity Tier 1 (CET1) a augmenté à 13,7% au cours du trimestre. Les fonds propres CET1 ont été positivement impactés par le bénéfice net, partiellement compensé par une régularisation des dividendes de 300 millions €, des rémunérations en actions et d'autres effets.
Les actifs pondérés en fonction des risques (RWA) ont légèrement augmenté, passant de 329 milliards € à 330 milliards € au cours du trimestre, en raison principalement des effets de change. Une augmentation des actifs pondérés en fonction des risques de 4 milliards € due à la révision ciblée des modèles internes (TRIM) par la Banque centrale européenne s'est matérialisée comme prévu au 1er trimestre. La banque s'attend à une charge supplémentaire d'environ 80 points de base sur le ratio CET1 à la suite des décisions finales TRIM et d'une autre hausse réglementaire des RWA attendue au 2e trimestre 2021.
Le ratio de levier financier s'est établi à 4,6% (‘fully loaded’) au 1er trimestre, en baisse de 8 points de base par rapport à la fin du trimestre précédent et en excluant certains soldes de dépôts de la banque centrale. En incluant ces soldes, le ratio aurait été de 4,2%, en baisse de 12 points de base par rapport au trimestre précédent. Cette évolution reflète la croissance de l'exposition à l'effet de levier de 2% au cours du trimestre, principalement due aux effets de change, ainsi qu'aux volumes de transactions et à la croissance des prêts nets. Sur une base phasée, le ratio de levier financier est de 4,7%, en baisse de 8 points de base par rapport au trimestre précédent.
Les réserves de liquidité s'élèvent à 243 milliards € à la fin du 1er trimestre, stables par rapport au 4e trimestre 2020. Le ratio de couverture des liquidités était de 146% et l'excédent par rapport aux exigences réglementaires était de 70 milliards €.
Deutsche Bank a continué à faire des progrès dans la croissance des volumes de financements et d'investissements durables au cours du trimestre. Les volumes ont augmenté de 25 milliards €, le plus haut volume trimestriel à ce jour, pour atteindre un total cumulé de 71 milliards €, contre 46 milliards € à la fin du 4e trimestre 2020.
Les jalons du 1er trimestre 2021 comprennent :
Deutsche Bank organisera un "Sustainability Deep Dive" le 20 mai 2021.
1 Pour une description de cette mesure et d'autres mesures financières ‘non GAAP’, voir "Utilisation de mesures financières non GAAP", pages 17-25 du supplément aux données financières du 1er trimestre 2021.